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Mapa Wi-Fi 21/07/2010

Posted by Goettenauer in Cotidiano, Internet, Projetos de Software, Tecnologia.
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Serviços proliferam na rede, navegando encontrei um, “Mapa Wi-Fi” que tem a intenção de mostrar todos os pontos do Brasil onde possui conexão wireless. É só filtrar pela cidade de interesse.

Wi-Fi em Manaus

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Workshop de Gerenciamento de Projetos 13/08/2009

Posted by Goettenauer in Cotidiano, Onde fui !, Projetos de Software.
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No último sábado dia 8 de agosto participei de um evento promovido pela IManager Treinamentos sediada em Manaus e que mantém parcerias com empresas de outros estados.

Os facilitadores do evento foram o Julio César Casaes,PMP e o Fernando Santos Dantas, com ótimo dominínio do assunto e membros atuantes do Chapter PMI-DF.

A Oficina Prática de Gerenciamento de Projetos – Construção da Ponte Apoiada – é um treinamento que aborda de maneira prática e objetiva os principais aspectos do gerenciamento de projetos sejam técnicos como definição de escopo, tempo, custo e qualidade ou comportamentais como liderança, comunicação e negociação.

O objetivo foi proporcionar aos participantes, em um curto espaço de tempo, uma visão geral sobre as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos segundo o Project Management Institute – PMI.

A Prática: A construção de uma ponte feita com Jornal e fita crepe que tinha algumas especificações técnicas e que suportasse 60 X o seu peso que era de 250gr. então o objetivo era 12KG. O objetivo foi alcançado pela equipe que eu estava participando e o projeto foi aprovado em todos os seus passos, como aprovação de documentação, vistorias parciais e aceite do projeto. Fora isso eramos auditados por um controller contratado pelo Tio Patinhas que emprestou o dinheiro para a realização da obra que tinha orçamento limitado a $Dukes 5.000,00.

PMO – Project Management Office 12/08/2009

Posted by Goettenauer in Projetos de Software, Tecnologia.
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Os projetos podem unificar as estratégias e disseminá-las.
PMO – Project Management Office ?
1- Aspectos organizacionais de gerenciamento de projetos que vem recebendo muita atenção ultimamente.
2- Os empresários e administradores estão utilizando.
3- O escritório de projetos simplifica, facilita e aperfeiçoa o gerenciamento de projetos a um custo muito baixo.
4- Assim, sobra mais tempo para gerentes e executivos para “fazer as coisas acontecerem”

Nota: PMO, Grupo de pessoas com relacionamento direto com todos os projetos da empresa.

O conceito iniciado na década de 60, e era utilizado por empresas de construção pesada ou que estavam executando um único projeto de grande proporsão e elevada complexidade.
Nos anos 80 se expandiu para empresas menores, com a missão de administrar projetos simultâneos, com essa mudança a função do PMO se expande tendo tarefas de se envolver também, com uma metodologia de gerenciamento de projetos, com a criação e manutenção de regulamentos, auditoria, garantia da qualidade dos projetos e a gestão sobre o retorno do investimento feito em cada projeto.

Saiba +
O PMO é um local físico, dentro de uma organização, que abriga pessoas com conhecimento de gerenciamento de projetos, capazes de fornecer apoio ao gerente de projeto, ao time dos projetos e aos patrocinadores.
Um PMO pode ser comparado a um QG (Quartel General).